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ABC分析

在庫管理や販売管理などに用いられる分析手法。

1951年にアメリカのゼネラル・エレクトリック社で開発された、重点分析とも呼ばれる。

管理対象を売上高の高い順にA、次がB、そしてCというようにABCの3つのグループに分類し分析する。

売上高の中での割合が高いAグループを重点的に管理することが全体を管理する上で効果的になる。


コスト分析方法の一つである。


分析しABC管理をする必要がある。
コスト管理の技法。
ABCとは諸々の会議、企画書作成、社内承認、顧客商談、ピッキング、梱包など、企業の各部門/各担当者のアクティビティ(活動)単位でコストを算出すること。

ABMはこのABCに基づいたマネジメントということで、コストを正確に把握する方法として、企業組織のリエンジニアリングを進めるキーとなる技法といえる。
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by gatsby_m_j_2 | 2009-03-27 20:27 | 経済